Kündigungsberatung
Haben wir uns schon daran gewöhnt, an die täglichen Nachrichten über Personalabbau in Unternehmen, die fit für die Börse gemacht werden? Die Statistik hat kein Gewissen. Aber für die meisten Betroffenen ist die Kündigung eine Katastrophe. Und nicht nur für sie. Die Verbleibenden fragen sich, wann sie es trifft. Und die Führungskräfte und Personalreferenten, die die Kündigungsgespräche führen müssen, kriegen Magengeschwüre.
Dennoch lassen sich Kündigungen wahrscheinlich nicht umgehen. Deshalb sollten sie so verantwortungsvoll und konstruktiv wie möglich durchgeführt werden: Mit Perspektiven für die Gekündigten und mit einer ehrlichen Informationspolitik für die Verbleibenden. Das verlangt vom Unternehmen Selbstbewusstsein, von den Führungskräften Einfühlungsvermögen und die Fähigkeit, schwierige Mitarbeitergespräche zu führen, und von den Betroffenen Vertrauen, das nicht leichtfertig aufs Spiel gesetzt werden sollte. Kündigungsberatung ist kein Trostpflaster. Sie ist auch kein Griff ins Nähkästchen der Manipulation. Sondern ehrliche, anstrengende Arbeit für alle Beteiligten. Einhard Schrader hat zusammen mit Ulrich Küntzel ein Buch darüber geschrieben: "Kündigungsgespräche", erschienen im Windmühle Verlag. Zu bestellen unter windmuehle@t-online.de. |